o que fazemos

NOSSO MODELO DE ATUAÇÃO NO MERCADO BUSCA EQUILIBRAR UMA VISÃO DE LONGO PRAZO COM A REALIDADE DO NEGOCIO ATRAVÉS DO APRENDIZADO CONSTANTE JUNTO AOS NOSSOS CLIENTES E FORNECEDORES, ABERTO A NOVAS IDEIAS E TECNOLOGIAS.

metodologia V-ETE 

A plataforma de serviços V-ETE (vouchtrade end-to-end) é uma metodologia de trabalho utilizada para integrar todos os recursos oferecidos pelos parceiros credenciados e homologados (melhor conhecimento do fornecedor) às necessidades de escopo de atuação das marcas e canais pelo cliente (melhor conhecimento da cadeia de trade e dos custos internos), com o objetivo de estressar ao máximo o potencial de redução de custos atuais e assegurando a qualidade na execução dos projetos.

  • Histórico de Compras: são analisados alguns fatores relevantes (interno e externo) que interferem diretamente nos valores atuais despendidos com fornecedores, tais como; modelo de contratação atual, tipo de serviços prestados, níveis de serviços praticados (SLA), indicadores de performance atingido (KPI´s), e custos totais de aquisição. Após esses itens bem estudados, é possível definir o escopo mais adequado que maximize a relação custo x beneficio, e a respectiva melhor estratégia de (re)negociação com fornecedores.
  • Diagnóstico Inicial: Análise do contrato atual: “O quê”, “Como”, “com Quem” e a “que Preço” está sendo comprado; Seleção dos itens prioritários para (re)negociações; Desenvolver Análise de Total Cost of Ownership “TCO”
  • Definição da Estratégia: Elaborar o perfil da empresa, entendendo sua cadeia produtiva; Aprofundar a análise de custo total (TCO) sobre os itens selecionados; Realizar benchmark sobre os possíveis modelos de contratação para os itens selecionados; Definir o modelo de contratação mais adequado para os itens selecionados
  • Processo de Contratação: Condução do processo de contratação/negociação com o fornecedor; desde a elaboração da RFI e RFP em conjunto com o cliente até a formalização contratual; Apuração das reduções de custo obtidas; Desenhar processo para futuras contratações (ciclo contínuo)

modelo de remuneração

Trabalhamos no modelo Sucess Fee e os serviços prestados são remunerados apenas mediante sucesso na implementação do projeto, através de um percentual a ser aplicado sobre a economia obtida ao longo do contrato com a implementação da metodologia de trabalho.

 

Bens de Consumo

Alimentos e Bebidas
Varejo/Hiper/Atacado
Serviços Financeiros
Seguros/Previdencia
Adquirência
Industrias diversificadas
Farmacêutica
Telecomunicações
Tecnologia
Mídia

o que nos diferencia


Relacionamento com Clientes: Nossa atuação lado a lado de cada cliente dá suporte as suas decisões, promove novas práticas e auxilia em sua implementação. Nossa relação consultoria + fornecedor se baseia exclusivamente através de um profundo conhecimento das capacidades de entrega e inovações dos fornecedores, inclusive com visitas técnicas nas estruturas das agências.

Equipes Multidisciplinares: Nosso conhecimento técnico vem através do time de executivos associados com muitos anos de experiência de mercado dão suporte em todas as fases do processo, desde o diagnóstico inicial, até a escolha do melhor fornecedor para o projeto;

Segmentação e Inovação: Para atender diferentes necessidades de industrias, canal e shopper, é preciso ter uma abordagem especializada e dirigida a cada segmento de atuação. Além disso, nossa experiência em negócios ajuda nossos clientes a crescer, combinando tecnologia, execução, redução de custos e gerenciamento de riscos.